“Falar sobre dinheiro em família precisa deixar de ser um tabu no Brasil”, alerta a família Paiffer

Muito tem se discutido sobre a importância da educação financeira desde jovem nas escolas para formar adultos mais conscientes sobre o dinheiro e mais preparados para administrar o orçamento doméstico. Famílias mais racionais sobre esse tema conseguem se organizar para evitar dívidas e realizar seus sonhos, como a compra da casa própria, uma viagem ou até mesmo uma vida mais confortável.

A websérie original “Pai, Me Dá Dinheiro?”, que é uma produção especial para o Dia dos Pais da Atom, traz a família Paiffer – os irmãos Carol e Kim com seu pai José Donizete –  comprovando por que essa consciência sobre educação financeira precisa começar dentro de casa, inclusive abertamente entre pais e filhos.

Orçamento familiar

A Atom é uma empresa que tem como propósito o estímulo à educação financeira, uma de suas fundadoras e CEO é Carol Paiffer, que também faz parte do time de empresários investidores do programa Shark Tank Brasil. Ela explica que essa resistência ao jogo limpo sobre dinheiro dentro de casa é algo cultural no país.

“Falar sobre dinheiro em família precisa deixar de ser um tabu no Brasil. Qualquer educador financeiro que seja procurado para ajudar a organizar o orçamento de uma casa já tem na ponta da língua uma primeira orientação: todos os membros da família precisam saber quanto cada um ganha. É como uma empresa, se a gente simplesmente fecha os olhos para o faturamento, o quanto de dinheiro entra e sai, será um caso certo de falência. Não existe forma de equilibrar as finanças no escuro”.

Uma família se unindo para ajudar outras

Joaquim Paiffer, irmão e sócio de Carol na Atom, conta que essa era uma realidade comum em sua casa. “Tenho certeza que grande parte dessa vida atual que levamos como empreendedores e investidores de sucesso é reflexo de conversas totalmente abertas sobre dinheiro que tínhamos com nosso pai”.

E Kim, como é conhecido no mercado, acrescenta que “como a educação financeira com foco em apoiar famílias a se tornarem mais independentes é um dos propósitos mais alicerçados da Atom, buscamos uma forma de trazer esse objetivo para nossa celebração de Dia dos Pais. Então, tivemos a ideia de trazer nosso próprio pai para um bate-papo gravado e disponibilizado gratuitamente. O resultado é um material audiovisual riquíssimo no qual compartilhamos nossas experiências e algumas recomendações que aprendemos com nossa trajetória como empreendedores. Com isso, queremos ajudar pais e filhos a tirarem esse tabu do meio da sala, desde já”.

Economizando e ganhando dinheiro juntos

“Talvez, um dos fatores que fortaleçam esse tabu é que famílias se reúnem para falar de dinheiro apenas quando o calo aperta, quando ele é um problema e não uma solução. Não precisa ser assim, e é exatamente o que eu, Kim e meu pai queremos mostrar. Pais e filhos também podem se unir para ganhar dinheiro juntos e mudarem a sua realidade”, destaca Carol.

A websérie “Pai, Me Dá Dinheiro?”, um especial de Dia dos Pais da Atom, será disponibilizada gratuitamente em três episódios nos dias 8, 9 e 10 de agosto. E na quinta-feira, 11, a família Paiffer entra em uma transmissão ao vivo trazendo um desafio para quem acompanhou o conteúdo que pode transformar vidas e famílias, uma dupla de pai e filho ou filha ganharão um acesso gratuito à Universidade Atom para aprenderem e ganharem dinheiro juntos.

“Além de lições de como gerir o orçamento familiar, também compartilharemos com essas famílias formas de ganharem dinheiro juntos no mercado financeiro como investidores trader da Bolsa de Valores, uma das profissões do futuro. Terão a chance de saber como operar juntos como day traders, se apoiando e transformando, não apenas sua relação com o dinheiro, mas suas relações familiares, criando novos momentos, memórias e oportunidades de convivência”, conta Kim.

Importante lembrar que a Atom disponibiliza diversos conteúdos, como esse, totalmente gratuitos na Atom Play <https://lp.atomeducacional.com.br/atom-play/> , onde os interessados em adquirir conhecimento encontram treinamentos e até realities e talk shows. Uma plataforma que realmente introduz o investidor iniciante e apresenta o mercado financeiro de uma forma totalmente nova e acessível.

Para participar e ter acesso aos vídeos e acompanhar a websérie “Pai, Me Dá Dinheiro?” da Atom, filhos e seus pais devem fazer suas inscrições com antecedência clicando aqui <https://lp.atomeducacional.com.br/pai-me-da-dinheiro/?utm_source=AI&utm_medium=artigos&utm_campaign=paimedadinheiro08%2F2022&utm_id=UNI6+> .

Pai, Me Dá Dinheiro?

Websérie em três episódios nos dias 8, 9 e 10 de agosto.

Live com a família Paiffer no dia 11 de agosto.

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Inovações constantes podem incrementar empresas e torná-las cada vez mais competitivas

Inovação nem sempre está associada ao uso de tecnologias ou a alguma criação disruptiva. Uma boa ideia pode ser a porta de entrada para soluções criativas dentro das organizações. Por isso, especialistas aconselham que as empresas estejam abertas a inovar continuamente.

De acordo com o Grupo Ibmec, é importante propiciar um ambiente que seja não só acolhedor às novas ideias, mas que também permita explorá-las. Por meio da recepção e do aprofundamento de sugestões, é possível chegar à inovação de um produto, serviço ou processo, desde que o trabalho seja economicamente viável e escalonável. 

Dentre os principais benefícios da inovação para as empresas, o Grupo Ibmec destaca o aumento da capacidade de enfrentar adversidades, o melhor desempenho para solucionar problemas, a conquista de novos mercados consumidores e o fortalecimento da marca a partir de uma melhor experiência do cliente.

Ter uma ferramenta para fluxograma pode auxiliar os gestores a incentivar a inovação na empresa. Com dela, é possível mapear todas as etapas necessárias para a execução de um projeto, incluindo os setores responsáveis por desempenhar cada função. Ela também possibilita visualizar o fluxo de trabalho de forma objetiva e simplificada.

Há ferramentas on-line que oferecem modelos de fluxogramas prontos para uso e também permitem a criação de novos layouts adaptáveis às demandas da empresa. A alternativa facilita a apresentação do material em reuniões presenciais e remotas.

Com o fluxograma, a equipe pode visualizar como as etapas da atividade se relacionam entre si e quais são os principais gargalos para desenvolvê-las. No desenvolvimento do processo de inovação, essa compreensão contribui para a colaboração e a solução conjunta de eventuais dificuldades que possam surgir. 

Resultado global

O Brasil ocupa a 57ª posição no Índice Global de Inovação (IGI), divulgado em 2021 pela Organização Mundial da Propriedade Intelectual (WIPO, na sigla em inglês). O ranking considera uma lista com 132 países, e o resultado mostra que ainda há muito o que trilhar em direção à inovação.

Na liderança do ranking estão Suíça, Suécia e Estados Unidos, nessa ordem. Na América Latina, as melhores colocações foram de Chile (53º), México (55º) e Costa Rica (56º). 

Segundo a WIPO, o IGI foi criado em 2007 com a proposta avaliar o potencial inovador dos sistemas socioeconômicos de cada país, contribuindo para fomentar e apoiar políticas públicas que incentivem a inovação.

Na avaliação de Ronise Suzuki, pesquisadora e membro do Grupo VIA Estação Conhecimento, da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), o relatório do IGI mostra que os países líderes do ranking conseguem equilibrar a criação, a exploração e os investimentos em conhecimento com ideias e tecnologias para a aplicação prática dos estudos. 

Ainda segundo a especialista, a inovação será fundamental para a retomada econômica no período pós-pandêmico. Dessa forma, as empresas que buscam inovar poderão não só melhorar seus resultados, mas também promover impactos positivos nas esferas local e global. 

Tecnologia criada em Curitiba ajuda empresas a acertarem nas contratações

Apesar da grande oferta de pessoas procurando por emprego, selecionar o candidato ideal para uma vaga pode não ser tarefa tão simples. Por isso, os Recursos Humanos (RH) das empresas têm investido cada vez mais no aprimoramento de processos que vão desde o recrutamento de candidatos até a admissão, em busca de agilidade e assertividade nas contratações.

E a revolução digital tem sido fundamental nesse processo. Se há décadas as técnicas de recrutamento passam por evoluções constantes, que vão desde o estudo de perfis comportamentais até o desenvolvimento de testes e processos mais assertivos, com a tecnologia os resultados se tornam mais eficientes.

“A tecnologia, quando bem empregada, certamente mostra os atalhos e ajuda a selecionar o melhor perfil de candidato para a vaga que aquela empresa precisa. Porém, é preciso pensar em primeiro lugar em gestão de recrutamento e seleção, senão a tecnologia pode atrapalhar mais do que ajudar”, ressalta Márcio Monson, CEO da Selecty, empresa que desenvolveu uma plataforma com base em metodologia própria que permite às empresas atrair, selecionar e admitir talentos de maneira 100% on-line.

Márcio Monson, CEO da Selecty

Monson explica que, ao longo de 12 anos, se dedica a conhecer as demandas dos profissionais de RH para desenvolver uma cultura digital, um RH 4.0, sempre contando com a parceria de alguns usuários chaves do sistema, recrutadores com grande experiência de mercado, para entender onde estão os maiores gaps nos processos de recrutamento e seleção.

As maiores reclamações dos profissionais de RH eram que as plataformas digitais tornavam por vezes os processos mais complicados e não traziam a assertividade necessária na hora de selecionar os melhores talentos, atendendo somente parte da operação e deixando desassistidos outros integrantes do processo. Então, a Selecty buscou resolver isso mapeando a jornada de cada ator do processo, levando em consideração as necessidades dos envolvidos e permitindo que trabalhem de forma integrada, todos na mesma plataforma: comercial, candidatos, gestores, requisitantes, selecionadores e time de departamento pessoal.

Assim, as rotinas relacionadas à abertura da vaga, ao processo de seleção e à admissão do colaborador ficam embarcadas em um único lugar, descomplicado.

E para atender necessidades específicas das consultorias de RH, a plataforma dispõe de funções especiais, como o módulo comercial – CRM (Customer Relationship Management, ou Gestão de Relacionamento com o Cliente, em português) –, que faz a gestão de clientes da consultoria, possibilitando que negociações e contratos com clientes sejam realizados também pelo sistema, e de forma on-line, além de oferecer portal exclusivo aos clientes para que analisem e aprovem os candidatos.

A plataforma oferece um workflow organizado para abertura, gerenciamento e aprovação das vagas, testes personalizados com correção automática, vídeo entrevistas e análise comportamental com base em rotinas pré-definidas, bem como a admissão on-line, com a coleta de dados e documentos e a assinatura de contrato digital, além da exportação para a folha de pagamento.

No caso da Selecty, todo esse processo foi desenvolvido com metodologia e tecnologia proprietárias, o que permite alta capacidade de integração com outras ferramentas que o RH já utiliza.

“Exatamente por ter sido desenvolvido juntamente com profissionais de RH, ele estimula de forma natural as etapas de um processo seletivo. Por exemplo: é intuitivo ao abrir uma vaga e seguir com o processo de seleção, entrevistas, encaminhamento e admissão, ou seja, ele induz que as etapas sejam realizadas de maneira a otimizar o tempo e evitar falhas”, destaca o CEO.

Saiba mais em: https://selecty.com.br/