Com qualidade e modelo enxuto, a SOFT Ice Cream planeja superar os limites de Curitiba

Nascida em setembro de 2020, a SOFT Ice Cream conta com três unidades próprias em Curitiba e deve lançar sua primeira loja fora da capital paranaense no meio de dezembro em Ponta Grossa. Com um modelo enxuto, semelhante ao das cafeterias to go, a expectativa da marca é lançar o seu plano de franquias em 2023, estendendo seu produto a outros estados da Região Sul e Sudeste.

“Nosso modelo de negócio trabalha com ingredientes premium em uma operação enxuta, com poucos funcionários e aluguel reduzido. Dessa forma, conseguimos praticar preços acessíveis, mesmo com a alta qualidade de nossos insumos”, conta um dos dois sócios-fundadores da SOFT, Matheus Krauze, que comanda a marca ao lado de Ronaldo Ferreira.

A ideia do negócio veio de uma mescla da experiência de vida de Krauze, a terceira geração de sorveteiros de uma rede notória do Paraná, e de uma viagem que fez para Hong Kong aos 18 anos. Lá, provou sorvetes de sabores como matchá e gergelim, com cores vibrantes e sabores diferentes. “Vimos a oportunidade de trabalhar com um produto ainda não visto no Brasil, seguindo o movimento dos cafés to go, que estava nascendo”, lembra Krauze.

Diferente de uma gelateria tradicional, as máquinas transformam o líquido em sorvete na hora, mantendo o produto sempre fresco e agradável ao consumidor. “Nosso cardápio é enxuto, e a sazonalidade é trabalhada nas sobremesas”, conta.

Modelo de negócio superou pandemia e a capital mais fria do país

O início de operação da SOFT Ice Cream se deu em meio aos lockdowns forçados pela pandemia. No entanto, a loja rapidamente atingiu o patamar de 7 mil pessoas atendidas em um espaço de 30 m2 cinco meses depois de sua inauguração. Do primeiro para o segundo ano de operação, o faturamento da loja inaugural cresceu 75%. A expectativa para 2023 é de triplicar o resultado de 2022.

Em 2022, a marca lançou também dois novos espaços: uma nova loja no Museu do Olho e um quiosque no Shopping Palladium. Por isso, a SOFT Ice Cream planeja resultados ainda mais expressivos para o futuro, incluindo a estruturação de um modelo de venda de franquias, atendendo a alta demanda de interessados, que hoje já conta com uma lista de espera.

“Mesmo com uma lista extensa de interessados, queremos comercializar entre 10 a 20 lojas em 2023, nos estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo, e pensar em uma expansão a nível nacional em 2024”, diz. “O modelo foi pensado para a expansão: fazemos o transporte do produto seco, dando validade longa para os sorvetes e solucionando uma das dificuldades comuns do segmento, a logística”.

Um ponto de destaque da marca para pensar em uma expansão é o fato de ter se provado em Curitiba, a capital mais fria do país. “Além de termos testado nossos produtos em um público reconhecidamente exigente e qualificado, não se trata da cidade que mais venderia sorvetes por tradição, pois sua temperatura média é de 18 graus”, analisa.

Um perfil to go de qualidade

Com lojas pequenas e um perfil de consumidor to go, a marca trabalha com duas máquinas por loja, e cada uma conta com dois sabores e uma opção mista: chocolate, baunilha e misto, por exemplo. De acordo com Krauze, a opção por esses sabores foi para que os clientes pudessem comparar o produto com outras opções do mercado. “O consumidor consegue entender automaticamente que está provando algo diferente, com qualidade e frescor diferente dos concorrentes, é como se estivesse tomando sorvete de casquinha pela primeira vez na vida”, diz.

Outras duas opções de sabores são o de iogurte, o de frutas vermelhas e o misto. Esta última opção representa um terço das vendas. “Gostamos de frisar que o nosso sorvete é uma experiência gastronômica na palma da mão”, conta.

Para potencializar o seu sabor, a SOFT Ice Cream optou por utilizar uma casquinha de produtores locais, que desenvolveram uma receita exclusiva, na Região Metropolitana de Curitiba. “Não queríamos oferecer um produto comoditizado, seguindo o nosso padrão de qualidade. Em geral, o mercado de sorvetes conta com um mesmo fornecedor pela complexidade logística do transporte de casquinhas: baixo peso, alto volume e muito sensível”, diz.

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Plataforma curitibana gratuita capacita mais de 160 mil empreendedores

Milhares de empreendedores brasileiros vem sendo impactados por um serviço gratuito – e premiado. O projeto Tamo Junto fornece conteúdos sobre habilidades empreendedoras e gestão de negócios por meio de videoaulas, artigos e ferramentas para download. A ferramenta, iniciativa da Aliança Empreendedora, foi desenvolvida pela Páprica Comunicação e ganhou quatro desafios de inovação na iniciativa internacional MIT Solve Global Challenge.

O projeto nasceu em 2014 com a intenção da Aliança Empreendedora em democratizar o acesso à informação para pequenos negócios. O desenvolvimento das ferramentas foi concretizado pela Páprica e vem alcançando cada vez mais público. “É uma plataforma que fomenta o empreendedorismo no Brasil e para brasileiros”, comenta Renan Vargas, diretor geral da agência de comunicação. Além de atender brasileiros e migrantes, desde 2021 o Tamo Junto também é acessado por imigrantes em Portugal.

Hoje, são mais de 160 mil pessoas inscritas na plataforma, que recebe ainda mais de 50 mil visualizações em conteúdos mensais. Seguindo diretrizes dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, o projeto promove trabalho decente e crescimento econômico com igualdade de gênero visando a redução das desigualdades. Segundo o próprio Tamo Junto, 58% dos usuários é não-branco, e 85% é formado por mulheres. E apesar de ter sido criado pensando em casos nacionais, recebe acessos de países como Nigéria, Alemanha, Angola e Estados Unidos, além de vários países da América do Sul. Os resultados, para alguns usuários, chegam em pouco tempo. Em pesquisa realizada com beneficiados três meses após a capacitação, 45% reportaram aumento de renda, e 19% começaram a empreender depois de acessar a plataforma.

Desenvolvimento

“Um ponto que chama atenção é a longevidade do projeto”, comenta Vargas. Nessa área, é comum que plataformas sejam renovadas em pouco tempo, mas o formato do Tamo Junto tem se demonstrado funcional e prático. O número de acessos crescente demonstra esse sucesso. “A plataforma se tornou um dos principais negócios da Aliança Empreendedora”, afirma o diretor da Páprica. O design foi pensado para ser intuitivo, apresentando três frentes ao usuário: suporte de performance, experiência de aprendizado e informação.

A Páprica desenvolveu uma ferramenta para o Tamo Junto, de Learning Management System (Sistema de Gestão de Aprendizagem), com o CMS WordPress. Esse tipo de sistema disponibiliza uma série de recursos que dão suporte à educação no meio digital, incluindo implementação e até avaliação. É possível acompanhar a progressão do usuário em cada curso, o que permite também a emissão de certificados.

A facilidade de navegação permite acessar os diferentes materiais produzidos. Há cursos como “Controles administrativos e gestão”, “Aprenda a fazer o plano de negócios” e “Empreendedorismo inclusivo”. Videoaulas complementares trazem temas pontuais de forma mais prática, como Dicas para tirar boas fotos com celular, além de textos sobre redução de custos, fidelização de clientes e mais.

Prêmios

A excelência do projeto foi celebrada em prêmios nacionais e internacionais, com destaque para o MIT Solve em 2020. A iniciativa do Massachusetts Institute of Technology premiou com quatro de seus cinco prêmios MIT Solve Global Challenge para iniciativas de impacto e empreendedorismo social. Foram conquistados o prêmio na categoria Empreendedorismo Inclusivo e Trabalho Digno e três adicionais (The GM Prize on Good Jobs and Inclusive Entrepreneurship, The Experian Prize e The Gulbenkian Award for Award Literacy) em áreas de empreendedorismo inclusivo e soluções tecnológicas.

O projeto foi ainda finalista em prêmios como Global Citizen Prize e LED Luz na Educação — parceria da Globo com a Fundação Roberto Marinho. “Aliar a plataforma funcional e intuitiva com um conteúdo prático e de fácil compreensão fez toda a diferença para a manutenção e sucesso do Tamo Junto”, completa Vargas.

Para mais informações sobre o projeto Tamo Junto, acesse o site https://tamojunto.aliancaempreendedora.org.br.

Alternativas ao ovo de Páscoa ganham destaque em meio a alta de preços

As vendas no período de Páscoa tendem a crescer quanto mais perto da data para o setor gastronômico, mas o perfil dessas compras tende a mudar. Ainda que sejam símbolos do feriado, os ovos de chocolate tiveram uma alta entre 13% a 18% no valor em relação ao ano passado, segundo a Associação Brasileira de Supermercados (Abras). Ainda assim, a mesma pesquisa aponta uma expectativa de até 15% maior de vendas se comparado a 2022.

Com a alta dos preços em ovos, entram em cena alternativas saborosas com preços mais acessíveis. É o caso dos presentes da Cookie Stories. A rede preparou itens exclusivos de Páscoa, que alavancam as vendas das unidades nesse período em até 15%, se comparado ao mês anterior. “No período de Páscoa, mais para o fim de março e começo de abril, os produtos exclusivos chegam a representar 25% das nossas vendas”, conta Camila Camargo, uma das sócias e fundadoras da rede ao lado da irmã, Rafaela Camargo.

Sucesso do ano anterior, os Sugas Cookies retornam temporariamente para o menu da Cookie Stories, que tem unidades em Curitiba e São Paulo. Os Sugas Cookies são biscoitos amanteigados vendidos em pacotes de três unidades, decorados com imagens de ovo, cenoura e coelho e cobertos por chocolate. “Por serem um presente acessível, e esperamos agora uma saída ainda maior do que em 2022”, afirma Rafaela.

Com grande destaque para o formato “slow coffee”, a rede Cookie Stories acaba tendo um aumento também no consumo local, nesse período. O fim de 2022 representou uma expansão da marca curitibana, com a inauguração da primeira unidade em São Paulo. Durante a Páscoa, é apresentado o Cookie de cenoura com recheio de brigadeiro. O cardápio dá destaque aos cookies, com dezenas de sabores, além de incluir salgados, tortas, cafés e os famosos cookie shots, copinhos de biscoito nos quais são servidos café espresso e chocolate quente.

A Cookie Stories conta com cinco unidades em Curitiba: Comendador (R. Comendador Araújo, 444 – Centro), Água Verde (R. Prof. Álvaro Jorge, 62 – Água Verde), Marechal (R. Marechal Deodoro, 651 – Centro), Cookie Lab (R. Prof. Nilo Brandão, 564 – São Lourenço) e Juvevê (R. Moysés Marcondes, 429 – Juvevê). Em São Paulo, a loja funciona na Rua dos Pinheiros (nº 570), em Pinheiros. Para mais informações sobre a Cookie Stories, siga o perfil da rede no Instagram (@cookie_stories).

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