Empreendedores da RMC Iniciam Programa de Crescimento Sustentável

Vinte pequenas empresas da Região Metropolitana de Curitiba (RMC) deram início a uma jornada de nove meses dedicada ao crescimento sustentável por meio do Programa de Crescimento Empresarial do Sebrae/PR. A iniciativa tem como objetivo fornecer organização, consistência e estratégia na gestão dos negócios.

Início das Atividades

O ponto de partida do programa ocorreu em São José dos Pinhais e envolverá diagnóstico empresarial, planejamento estratégico e consultorias especializadas para apoiar os empreendedores em seus desafios.

De acordo com o diretor-técnico do Sebrae/PR, César Rissete, “Crescer exige mais do que observar o mercado. É fundamental olhar para dentro da empresa. O programa foi estruturado para facilitar esse processo, promovendo a organização dos processos, o fortalecimento da gestão e a tomada de decisões baseada em dados.”

Abrangência do Programa

Nesta edição, 140 micro e pequenas empresas de todo o Paraná estão participando. As atividades já começaram também em Cascavel e Curitiba, com novas turmas programadas para as próximas semanas.

Desafios dos Empreendedores

Os participantes enfrentam desafios variados, incluindo expansão, investimento, organização da gestão e tomada de decisões. As empresas pertencem a diferentes setores, como serviços, indústria e comércio, e provêm de cidades como Araucária, Colombo, Curitiba, Pinhais, Piraquara e São José dos Pinhais.

Histórias de Sucesso

Felipe Golin Frederico, um dos empreendedores participantes, atua na produção e comercialização de frutas vermelhas orgânicas congeladas em Colombo. O negócio familiar, estruturado há cinco anos, se destacou após Felipe perceber a oportunidade de agregar valor à produção. “A comercialização era muito voltada ao produto in natura, e identifiquei que parte da produção não era valorizada”, explica.

Hoje, a empresa conta com oito colaboradores e busca melhorias na gestão através do programa. “A credibilidade do Sebrae e a proposta de consultoria foram decisivas para nosso desenvolvimento”, afirma Felipe.

Organização em Panificação

Rozeli Aristides representa uma rede familiar de panificação em São José dos Pinhais que também integra o programa. Com três unidades em operação, Rozeli foca na organização da gestão e no desenvolvimento de seus colaboradores. “Precisamos de uma organização mais sólida”, diz.

“Queremos crescer de forma organizada, alinhando a gestão e profissionalizando a visão dos sócios”, destaca.

Desafios Industriais

No setor industrial, Luis Fernando e sua sócia, Rosana Susin, buscam capacitar sua equipe em uma empresa de projetos elétricos e automação, fundada em 2015. “Nosso desafio é a ampliação da equipe”, explica Luis, que também vislumbra a internacionalização do negócio.

A participação no programa é vital para estruturar melhor os processos de treinamento e garantir crescimento sustentável.

Estrutura do Programa

O Programa de Crescimento Empresarial oferece uma jornada de nove meses, totalizando 50 horas de consultoria individualizada. O processo começa com um diagnóstico de gestão e maturidade de crescimento, seguido de imersões em gestão, liderança, e planejamento estratégico.

Antes do final do programa, os empresários receberão um business case que elabora análises de mercado e do diagnóstico da empresa, contribuindo para decisões mais assertivas. O diagnóstico comportamental DISC também faz parte da programação, promovendo uma análise do perfil de liderança dos empresários.

Masterclasses em Foco

Ao longo do programa, serão realizadas masterclasses com especialistas em áreas como mercado e posicionamento, pessoas e gerações, além de processos e inteligência operacional. O objetivo é promover aprendizado e atualização para os empreendedores.