Um sonho comum entre os brasileiros é empreender. Dados do Sebrae indicam que 60% da população deseja abrir o próprio negócio, uma aspiração que fica atrás apenas da compra da casa própria e das viagens pelo país. Contudo, essa jornada pode ser desafiadora.

O processo de empreender exige conhecimento em gestão, resiliência e diversas habilidades que nem sempre estão presentes nos novos empresários. Segundo Surama Jurdi, mentora e especialista em educação empresarial, é crucial alinhar oportunidades de mercado com o propósito, tanto pessoal quanto corporativo.

A Importância do Alinhamento

Surama enfatiza que o momento certo para iniciar um negócio aparece quando há um equilíbrio entre capacidades pessoais, oportunidades de mercado e clareza de propósito. “Quando esses fatores convergem, as chances de sucesso aumentam”, ressalta.

Ycaro Martins, CEO da Maxymus Expand, também destaca a relevância do planejamento, especialmente financeiro. Ele recomenda a criação de uma reserva de emergência para os primeiros meses, período crítico até que o negócio comece a dar lucro.

Dicas para Novos Empreendedores

Martins e Surama reuniram quatro dicas cruciais para quem planeja deixar a carreira CLT e abrir um negócio ainda em 2026.

1. Equilibrar Expectativas

Empreender não deve ser romantizado. De acordo com Martins, o preparo e a clareza são fundamentais. Antes de deixar o emprego, o ideal é validar a ideia e testar o modelo de negócio. “Fujar da CLT não deve ser a motivação; deve haver um propósito claro”, afirma.

Além disso, a disciplina e inteligência emocional são imprescindíveis, segundo Surama, que sugere um planejamento estruturado para aumentar as chances de resultados sustentáveis.

2. Estar Preparado para o Incerto

Deixar um emprego formal requer planejamento. Martins sugere que os empreendedores devem construir uma “máquina mínima” que funcione antes de sair do emprego, garantindo que o negócio esteja pelo menos em funcionamento.

Surama adverte que a pressa pode ser prejudicial. As decisões devem ser tomadas de forma estratégica, levando em conta o propósito da empresa e as necessidades do mercado.

3. Acompanhe Tendências

A crescente exigência dos consumidores e a digitalização estão mudando o cenário empresarial. “Aqueles que conseguirem alinhar propósito, demanda e tecnologia terão vantagens competitivas”, explica Surama.

Em 2026, novas oportunidades podem surgir devido a mudanças no comportamento do consumidor e à acessibilidade tecnológica. “Niche mercados podem ser explorados, especialmente com a globalização e a adaptação de modelos híbridos”, conclui.

4. Atenção à Legislação

A formalização do negócio deve ser precedida pela construção de um relacionamento inicial com os clientes. Martins recomenda que, ao iniciar, o foco deve ser nas vendas e não na burocracia.

“Não se prenda a detalhes como logotipos ou sites no começo; o que importa é vender”, conclui.

Texto de Maria Clara Dias